【整装战略】东鹏紧抓家居流量入口社区商业加速进行时社区服务占先机

    东鹏紧抓家居流量入口社区商业加速进行时社区服务占先机

逆市而上

东鹏紧抓家居流量入口

东鹏集团始创于1972年，多年来一直处于行业领军地位，资本背景雄厚。作为首批涉足大家居的先行者，早在2001年东鹏家居文化广场开业后，东鹏大家居战略已初具雏形。2006年，东鹏提出由卖单品向卖整体空间解决方案转型的企业经营战略，同时用8年时间引入外部差异化资源，丰富产品线，持续投入研发，完成多品类战略布局。

2018年，东鹏整装家居宣布全面进入战略执行阶段，期间通过不断整合内外部资源，打造整体集成供应链优势，为装企赋能。

疫情之下

社区商业“加速进行时”

伴随着“禁足战疫”的出现以及情况的进一步加深，居民的生活半径被迫缩短，活动范围从公众场合转移至生活社区，便利店、生活服务等贴近住宅范围的业态成为打开消费者的亮点要素。

1 社区服务，抢占先机

东鹏乘社区经济之风，在2021年7月发布了最新整装战略：由原来整装思维升级为“家服务”思维，向用户思维转变，同时推出家居生活服务品牌「鹏住」，以社区服务小店的形式，为消费者在其生活的社区或周边商圈提供家装服务。

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